La mayor parte de los problemas de las organizaciones no son de origen t茅cnico si no de 铆ndole relacional. El desarrollo de las competencias socioemocionales mediante el juego y la simulaci贸n favorece la interrelaci贸n. Y la interrelaci贸n es el mecanismo clave en el liderazgo distribuido, la cooperaci贸n-colaboraci贸n y el trabajo en equipo.