Search Results: ''

Search

×
×
×
×
5 results for ""
ManagementPro tegen Recessief Doormodderen By Willem E.A.J. Scheepers
eBook (PDF): $3.17
Download immediately.
Daar heeft de ManagementPro dus niets mee, met dat ‘doormodderen’ zoals dat eind 2011 door het Centraal Plan Bureau werd voorspeld. De ManagementPro is in het jaar 2012 gericht op... More > kansen, op uitdagingen. OK, de financieel-economische crisis mag voor delen van de EU aan het begin van 2012 dan nog niet zijn opgelost (nb; Duitsland lijkt een prettige uitzondering), 2011 gaf toch ook voldoende aanleiding om te gaan geloven in Kansen, in Uitdagingen! Een uitdaging zoals de voorspelling op 22 november 2011 door de Bostin Consulting Group dat de Chinese consument (al) in 2015 goed is voor een e-commerce omzet van $ 232 miljard/jaar(!). Daarvan wil je, als ManagementPro, natuurlijk meeprofiteren & het is e-commerce dus je hoeft er niet eens voor uit je bureaustoel te komen…. 2011 was een woelig jaar. Het jaar waarin gehoopt werd dat we uit het financieel-economische crisis-moeras zouden kunnen komen. Het tegengestelde was helaas waar: we werden er binnen de EU alleen maar dieper in getrokken.< Less
Zevende Dagboek van een ManagementPro By Willem E.A.J. Scheepers
eBook (PDF): $6.29
Download immediately.
In dit boek vind je in chronologische volgorde de entries van 2012, daarmee is het een ‘dagboek’. Eerder al verschenen in de ManagementPro serie 6 boeken met daarin de entries van de... More > voorgaande jaren. 2012 stond (nog steeds) in het teken van de ‘crisis’. Onderwerpen die voorbij kwamen varieerden van malversaties van bestuurders als v/m IMF voorman Strauss-Kahn, Vestia voorman Erik Staal, maar ook bestuurders van (semi-)publieke instellingen als Amarantis. De financiële crisis houdt aan maar de houding van de financiële dienstverleners is nog nauwelijks klantgericht. Sterker nog: de LIBOR affaire kwam dit jaar naar boven, een affaire die tot op dit moment nog niet is verhelderd; laat staan opgelost….. Een leerzaam moment daarentegen was LONDON 2012. Door het stringent toepassen van, én gecommitteerd zijn aan, de Commitment, Plannen, Uitvoeren en Beoordelen Cyclus wisten de Britten boven zichzelf uit te stijgen!< Less
Investors in People, dé Oplossing By Willem E.A.J. Scheepers
eBook (PDF): $5.03
Download immediately.
Inspiratie voor de titel van dit 6e boek in de ‘Investors in People in Nederland serie’, vind ik in de plaatsing van de Schotse voetbalclub CELTIC FC voor de laatste ronde van de... More > Champions League op 05/12/12. CELTIC FC is de 1e Schotse voetbalclub die dit weet te bereiken en dat met een team en een organisatiemodel dat het niet haalt bij de andere, grotere voetbalclubs in Europa. De reactie op dit suc6 van midfielder Scott Brown was “As a team we’re improving all the time and it’s a good place to be at the moment. I don’t see why we can’t go further in the competition, especially with our away form improving as well. As a team we’re improving all the time and it’s a good place to be at the moment.” CELTIC FC weet zich continue te ontwikkelen. CELTIC FC, by the way, is een Investor in People. De meest succesvolle organisaties/teams van dit moment opereren conform het principe van de Lerende Organisatie, conform de cyclus Plannen, Uitvoeren én Beoordelen.PUB zijn principes van het Investors in People Model.< Less
Investors in People, dé Oplossing By Willem E.A.J. Scheepers
Paperback: List Price: $16.69 $11.68 | You Save: 30%
Ships in 3-5 business days.
Inspiratie voor de titel van dit 6e boek in de ‘Investors in People in Nederland serie’, vind ik in de plaatsing van de Schotse voetbalclub CELTIC FC voor de laatste ronde van de... More > Champions League op 05/12/12. CELTIC FC is de 1e Schotse voetbalclub die dit stadium van deze prestigieuze competitie weet te bereiken. De reactie op dit suc6 van midfielder Scott Brown was “As a team we’re improving all the time and it’s a good place to be at the moment. I don’t see why we can’t go further in the competition, especially with our away form improving as well. As a team we’re improving all the time and it’s a good place to be at the moment.” CELTIC FC weet zich continue te ontwikkelen en mede daardoor is het voor Scott een prima plek om nu te zijn….. CELTIC FC, by the way, is een Investor in People. De meest succesvolle organisaties/teams opereren conform het principe van de Lerende Organisatie, conform de cyclus Plannen, Uitvoeren én Beoordelen. PUB zijn principes van Investors in People Model.< Less
Zevende Dagboek van een ManagementPro By Willem E.A.J. Scheepers
Paperback: List Price: $16.53 $12.40 | You Save: 25%
Ships in 3-5 business days.
In dit boek vind je in chronologische volgorde de entries van 2012, daarmee is het een ‘dagboek’. Eerder al verschenen in de ManagementPro serie 6 boeken met daarin de entries van de... More > voorgaande jaren. 2012 stond (nog steeds) in het teken van de ‘crisis’. Onderwerpen die voorbij kwamen varieerden van malversaties van bestuurders als v/m IMF voorman Strauss-Kahn, Vestia voorman Erik Staal, maar ook bestuurders van (semi-)publieke instellingen als Amarantis. De financiële crisis houdt aan maar de houding van de financiële dienstverleners is nog nauwelijks klantgericht. Sterker nog: de LIBOR affaire kwam dit jaar naar boven, een affaire die tot op dit moment nog niet is verhelderd; laat staan opgelost….. Een leerzaam moment daarentegen was LONDON 2012. Door het stringent toepassen van, én gecommitteerd zijn aan, de Commitment, Plannen, Uitvoeren en Beoordelen Cyclus wisten de Britten boven zichzelf uit te stijgen!< Less