Search Results: 'Strategisch management'

Search

×
×
×
×
14 results for "Strategisch management"
Strategisches SelbstManagement By Ralf Borlinghaus
Paperback: $30.24
Prints in 3-5 business days
(Paperback, 212 Seiten) Sie arbeiten daran, in Ihrem Beruf noch besser zu werden? Sie wollen auch morgen mit dem, was Sie heute tun, erfolgreich sein? Sie bereiten sich gerade auf einen nächsten... More > Karriereschritt vor? Oder müssen Sie sich beruflich neu orientieren? – Das alles sind berufliche Veränderungsprozesse, um die es in diesem Buch geht. Berufliche Veränderungsprozesse zu managen ist eine permanente Herausforderung. Dieses Buch will Sie mit dem darin vorgestellten Konzept Strategisches SelbstManagement® dabei unterstützen, sich selbstbewusst und intelligent den jeweils anstehenden beruflichen Entwicklungserfordernissen zu stellen. Dabei gilt es nicht bloß zu reagieren, sondern zu agieren und in der Vorhand zu bleiben sowie Gestalter der eigenen Zukunft zu sein. In letzter Konsequenz bedeutet es, sich auch als Angestellter zum Unternehmer in eigener Sache aufzuschwingen und seine eigene Business-Strategie zu erarbeiten und umzusetzen.< Less
Strategisch HRM, een Dagboek By Willem Scheepers
eBook (PDF): $8.72
Een dagboek over Strategisch Human Resources Management kan dat? Jazeker, er verschijnen regelmatig berichten die relevant zijn voor een cruciale Strategische kijk op de mannen en de vrouwen die je... More > inzet voor je organisatie. Het zijn vaak berichten met een lange houdbaarheidsdatum. SHRM wordt nu m.n. toegepast door multi- en transnationals. Bij andere, kleinere typen organisaties zie je het nauwelijks toegepast. Wel zie je P-Beleid c.q. HR-Beleid. Wat is het verschil? Personeelsbeleid richt zich op de korte termijn. HR beleid richt zich op de middellange termij'. SHRM richt zich op de lange termijn: ‘Welke kwaliteiten aan medewerkers hebben we nodig voor onze Strategie? Welke invloed hebben disruptieve technologieën, robotica, autonoom vervoer e.d. op de werkplek? Wat betekent de holacratie voor de medewerker?’ Bij toepassen van SHRM investeer je in je medewerkers om rendement te behalen en continuïteit te waarborgen. Vandaar de link van SHRM met het ‘Investors in People Raamwerk: ‘Outperformance’!< Less
Strategisch HRM, een Dagboek By Willem Scheepers
Paperback: List Price: $17.90 $15.22 | You Save: 15%
Prints in 3-5 business days
Een dagboek over Strategisch Human Resources Management kan dat? Jazeker, er verschijnen regelmatig berichten die relevant zijn voor een cruciale Strategische kijk op de mannen en de vrouwen die je... More > inzet voor je organisatie. Het zijn vaak berichten met een lange houdbaarheidsdatum. SHRM wordt nu m.n. toegepast door multi- en transnationals. Bij andere, kleinere typen organisaties zie je het nauwelijks toegepast. Wel zie je P-Beleid c.q. HR-Beleid. Wat is het verschil? Personeelsbeleid richt zich op de korte termijn. HR beleid richt zich op de middellange termij'. SHRM richt zich op de lange termijn: ‘Welke kwaliteiten aan medewerkers hebben we nodig voor onze Strategie? Welke invloed hebben disruptieve technologieën, robotica, autonoom vervoer e.d. op de werkplek? Wat betekent de holacratie voor de medewerker?’ Bij toepassen van SHRM investeer je in je medewerkers om rendement te behalen en continuïteit te waarborgen. Vandaar de link van SHRM met het ‘Investors in People Raamwerk: ‘Outperformance’!< Less
Duurzaam ondernemen met strategisch competentiedenken By Arjan Vernhout
Paperback: List Price: $19.96 $16.97 | You Save: 15%
Prints in 3-5 business days
Duurzaam ondernemen gaat in de kern over het organiseren van wat maatschappelijk gezien van waarde is, waarbij niet alleen rekening wordt gehouden met het hier en nu maar ook met toekomstige... More > generaties. Ondernemingen en (niet-gouvernementele) organisaties zijn veel gebruikte instituties die voor een belangrijk deel onze samenleving vormen. Het verleden wijst uit dat ondernemingen en organisaties het vizier in de regel gericht hebben op de creatie van waarde voor de korte termijn, waarbij alleen het financiële resultaat van belang is. Hierdoor staat de toekomst van onze samenleving op het spel. Voor een transitie naar zelfregelende en veerkrachtige organisaties, die de samenleving continu dienen, is een fundamentele verandering in denken en organiseren noodzakelijk. Met het strategisch competentiedenken hebben ondernemingen een open systeembenadering voorhanden om continue meervoudige waardecreatie en waardedistributie te organiseren en te managen.< Less
Duurzaamheid Organiseren Met Het Strategisch Competentiedenken By Arjan Vernhout
eBook (PDF): $6.65
Vanuit het strategisch competentiedenken wordt een onderneming gezien als een open (interactief met en afhankelijk van zijn omgeving) en doelzoekend systeem. Deze benadering levert een conceptuele... More > basis (model) op voor het organisatieontwerp van een competentiegerichte onderneming en het verschaft inzicht in de organisatorische competenties die noodzakelijk zijn om meervoudige waarde te creëren. Het strategisch competentiedenken biedt ondernemingen een integrale werkwijze, maar het zijn uiteindelijk de ideeën en overtuigingen die leiden tot het organiseren van wat maatschappelijk gezien van waarde is. Leiders en managers van ondernemingen en organisaties dienen dan ook de verantwoordelijkheid te nemen en op basis van rechtvaardigheid de uitdaging aan te gaan en te bepalen, ondanks de begrensde rationaliteit, wat zij nu juist wel (duurzame opbouw en gebruik van middelen en competenties) en wat zij nu juist niet (verspilling, uitputting en verwoesting van toegankelijke middelenbronnen) meer willen doen.< Less
Security Management Systeem Norm 2016 By Marcel Spit
Paperback: $94.29
Prints in 3-5 business days
Deze norm helpt bij het inrichten, beheren en verbeteren van het Security Management Systeem (SMS) van een organisatie. Security wordt in deze norm gedefinieerd als het samenstel van maatregelen en... More > middelen die zorgen voor de veiligheid van personen en de beveiliging van de organisatie tegen moedwillig menselijk handelen. Het SMS wordt beschreven als een bedrijfsproces dat is gebaseerd op een risicobenadering en de Plan-Do-Check-Act (PDCA)-cyclus, en is opgesteld volgens de High Level Structure voor managementsystemen van ISO. Deze structuur zorgt voor compatibiliteit en vereenvoudigde integratie met andere op ISO-normen gebaseerde managementsystemen. Deze norm regelt de bescherming van alle delen, processen, personen, terreinen, gebieden, objecten, infrastructuren, netwerken, systemen, materiele en immateriële eigendommen en belangen van een organisatie. De norm richt zich op strategische, operationele, procedurele, organisatorische, tactische, fysieke en communicatie aspecten van beveiliging.< Less
Strategien für mittelständische Unternehmen - Grundlagen By Rüll / Schrems / Walcher
Paperback: $27.56
Prints in 3-5 business days
Diese Publikation soll die Ergebnisse und Vorträge des Strategietags der Studierenden der FH Salzburg, Design und Produktmanagement dokumentieren und eine Übersicht über relevante... More > Themen geben. Grundsätzlich werden alle vorgetragenen Strategiekonzepte und Fallbeispiele gemäß der vier Leitfragen (1) „Wer bin ich“, (2) „Was kann ich besonders gut“, (3) „Wo will ich hin“ und (4) „Wie soll das gehen“ gegliedert. Innerhalb der spezifischen Beiträge wird eine ausgewählte Strategie beschrieben sowie deren Umsetzung im Praxisunternehmen.< Less
Strategien für mittelständische Unternehmen - Grundlagen / farbig By Rüll / Schrems / Walcher
Paperback: $36.81
Prints in 3-5 business days
Diese Publikation soll die Ergebnisse und Vorträge des Strategietags von den Studierenden der FH Salzburg aus dem Studiengang Design und Produktmanagement dokumentieren und eine Übersicht... More > über relevante Themen geben. Grundsätzlich werden alle vorgetragenen Strategiekonzepte und Fallbeispiele gemäß der vier Leitfragen (1) „Wer bin ich“, (2) „Was kann ich besonders gut“, (3) „Wo will ich hin“ und (4) „Wie soll das gehen“ gegliedert. Innerhalb der spezifischen Beiträge wird eine ausgewählte Strategie beschrieben sowie deren Umsetzung im Praxisunternehmen.< Less
Strategien für mittelständische Unternehmen - Innovation By Rüll, Schrems, Walcher
Paperback: $25.63
Prints in 3-5 business days
Diese Publikation soll die Ergebnisse und Vorträge des Strategietags 2015 der Studierenden der FH Salzburg, Design und Produktmanagement dokumentieren und eine Übersicht über relevante... More > Themen geben. Alle vorgetragenen Strategiekonzepte und Fallbeispiele beziehen sich auf den Schwerpunkt "Innovation" und werden gemäß der vier Leitfragen (1) „Wer bin ich“, (2) „Was kann ich besonders gut“, (3) „Wo will ich hin“ und (4) „Wie soll das gehen“ gegliedert. Innerhalb der spezifischen Beiträge wird eine ausgewählte Strategie beschrieben sowie deren Umsetzung im Praxisunternehmen.< Less
10e Dagboek van een ManagementPro By Willem Scheepers
eBook (PDF): $9.52
Naast aanslagen waren er andere zaken, ontwikkelingen waarmee de ManagementPro in het jaar 2015 werd geconfronteerd. Wat te denken van de toepassing van steeds meer disruptieve technologieën als... More > AI, Internet of Things, drones, 3D printing. Er viel opnieuw veel te leren van mismanagement bij organisaties als Alliander, Meavita en niet te vergeten Imtech. Aan de andere, meer positieve, kant verscheen het principe van zelfmanagement ofwel holacratie aan de horizon. Buiten het bedrijfsleven bleek opnieuw de sport en dan m.n. het voetbal leerervaringen op te leveren. Na een voor Oranje succesvol WK 2014 bleek in september de start van de kwalificatie voor het EK 2016 een slecht voorteken te zijn. High Performance, dat werd (ook) vanaf september het thema gerelateerd aan Strategisch Human Resources Management: effectiever en efficiënter samenwerken vanuit het principe van continue ontwikkeling. En, o ja, dan was 2015 ook nog eens het jaar waarin het ManagementPro blog 10 jaar bestaat….< Less