Search Results: 'e-HRM'

Search

×
×
×
×
11 results for "e-HRM"
Strategisch HRM, een Dagboek By Willem Scheepers
eBook (PDF): $8.72
Een dagboek over Strategisch Human Resources Management kan dat? Jazeker, er verschijnen regelmatig berichten die relevant zijn voor een cruciale Strategische kijk op de mannen en de vrouwen die je... More > inzet voor je organisatie. Het zijn vaak berichten met een lange houdbaarheidsdatum. SHRM wordt nu m.n. toegepast door multi- en transnationals. Bij andere, kleinere typen organisaties zie je het nauwelijks toegepast. Wel zie je P-Beleid c.q. HR-Beleid. Wat is het verschil? Personeelsbeleid richt zich op de korte termijn. HR beleid richt zich op de middellange termij'. SHRM richt zich op de lange termijn: ‘Welke kwaliteiten aan medewerkers hebben we nodig voor onze Strategie? Welke invloed hebben disruptieve technologieën, robotica, autonoom vervoer e.d. op de werkplek? Wat betekent de holacratie voor de medewerker?’ Bij toepassen van SHRM investeer je in je medewerkers om rendement te behalen en continuïteit te waarborgen. Vandaar de link van SHRM met het ‘Investors in People Raamwerk: ‘Outperformance’!< Less
Strategisch HRM, een Dagboek By Willem Scheepers
Paperback: List Price: $17.90 $15.22 | You Save: 15%
Prints in 3-5 business days
Een dagboek over Strategisch Human Resources Management kan dat? Jazeker, er verschijnen regelmatig berichten die relevant zijn voor een cruciale Strategische kijk op de mannen en de vrouwen die je... More > inzet voor je organisatie. Het zijn vaak berichten met een lange houdbaarheidsdatum. SHRM wordt nu m.n. toegepast door multi- en transnationals. Bij andere, kleinere typen organisaties zie je het nauwelijks toegepast. Wel zie je P-Beleid c.q. HR-Beleid. Wat is het verschil? Personeelsbeleid richt zich op de korte termijn. HR beleid richt zich op de middellange termij'. SHRM richt zich op de lange termijn: ‘Welke kwaliteiten aan medewerkers hebben we nodig voor onze Strategie? Welke invloed hebben disruptieve technologieën, robotica, autonoom vervoer e.d. op de werkplek? Wat betekent de holacratie voor de medewerker?’ Bij toepassen van SHRM investeer je in je medewerkers om rendement te behalen en continuïteit te waarborgen. Vandaar de link van SHRM met het ‘Investors in People Raamwerk: ‘Outperformance’!< Less
9e Dagboek van een ManagementPro By Willem Scheepers
Paperback: List Price: $12.73 $11.46 | You Save: 10%
Prints in 3-5 business days
Bankierseed of Facebook Bank: de crisis is nog lang niet over. Sterker nog: er komen steeds nieuwe uitdagingen, w.o. trends, bi'. Wat er dit jaar uitspringt is de ramp met MH17. In het ManPro kader... More > van leiderschap en communicatie leverde dat een inspirerende toespraak op van Minister Frans Timmermans voor de UN. Een andere opvallende gebeurtenis betrof de manier waarop Louis van Gaal Laranja Mecânica succesvol door het WK in Brazilië loodste. Een voorbeeld van een totaal andere orde m.b.t. het betrekken van medewerkers betrof de klokkenluider bij de NZa. Het rapport van de Commissie Borstlap over deze affaire leverde info die in een veel breder kader interessant is. Relatief eenvoudige disruptieve technologieën zetten een trend die zelfs door de ontwikkelaars vooraf niet werd verwacht. Eén daarvan is RABO’s MY Order. Aan de horizon van 2014 verscheen de Holacratie, het principe van zelfmanagement van de medewerker. Een principe waarin de rol van de Management(Pro) een totaal andere invulling krijgt.< Less
9e Dagboek van een ManagementPro By Willem Scheepers
eBook (PDF): $8.36
Bankierseed of Facebook Bank: de crisis is nog lang niet over. Sterker nog: er komen steeds nieuwe uitdagingen, w.o. trends, bij. Wat er dit jaar uitspringt is de ramp met MH17. In het ManPro kader... More > van leiderschap en communicatie leverde dat een inspirerende toespraak op van Minister Frans Timmermans voor de UN. Een andere opvallende gebeurtenis betrof de manier waarop Louis van Gaal Laranja Mecânica succesvol door het WK in Brazilië loodste. Een voorbeeld van een totaal andere orde m.b.t. het betrekken van medewerkers betrof de klokkenluider bij de NZa. Het rapport van de Commissie Borstlap over deze affaire leverde info die in een veel breder kader interessant is.Relatief eenvoudige disruptieve technologieën zetten een trend die zelfs door de ontwikkelaars vooraf niet werd verwacht. Eén daarvan is RABO’s MY Order. Aan de horizon van 2014 verscheen de Holacratie, het principe van zelfmanagement van de medewerker. Een principe waarin de rol van de Management(Pro) een totaal andere invulling krijgt.< Less
10e Dagboek van een ManagementPro By Willem Scheepers
eBook (PDF): $9.52
Naast aanslagen waren er andere zaken, ontwikkelingen waarmee de ManagementPro in het jaar 2015 werd geconfronteerd. Wat te denken van de toepassing van steeds meer disruptieve technologieën als... More > AI, Internet of Things, drones, 3D printing. Er viel opnieuw veel te leren van mismanagement bij organisaties als Alliander, Meavita en niet te vergeten Imtech. Aan de andere, meer positieve, kant verscheen het principe van zelfmanagement ofwel holacratie aan de horizon. Buiten het bedrijfsleven bleek opnieuw de sport en dan m.n. het voetbal leerervaringen op te leveren. Na een voor Oranje succesvol WK 2014 bleek in september de start van de kwalificatie voor het EK 2016 een slecht voorteken te zijn. High Performance, dat werd (ook) vanaf september het thema gerelateerd aan Strategisch Human Resources Management: effectiever en efficiënter samenwerken vanuit het principe van continue ontwikkeling. En, o ja, dan was 2015 ook nog eens het jaar waarin het ManagementPro blog 10 jaar bestaat….< Less
10e Dagboek van een ManagementPro By Willem Scheepers
Paperback: List Price: $17.34 $14.74 | You Save: 15%
Prints in 3-5 business days
Naast aanslagen waren er andere zaken, ontwikkelingen waarmee de ManagementPro in het jaar 2015 werd geconfronteerd. Wat te denken van de toepassing van steeds meer disruptieve technologieën als... More > AI, Internet of Things, drones, 3D printing. Er viel opnieuw veel te leren van mismanagement bij organisaties als Alliander, Meavita en niet te vergeten Imtech. Aan de andere, meer positieve, kant verscheen het principe van zelfmanagement ofwel holacratie aan de horizon. Buiten het bedrijfsleven bleek opnieuw de sport en dan m.n. het voetbal leerervaringen op te leveren. Na een voor Oranje succesvol WK 2014 bleek in september de start van de kwalificatie voor het EK 2016 een slecht voorteken te zijn. High Performance, dat werd (ook) vanaf september het thema gerelateerd aan Strategisch Human Resources Management: effectiever en efficiënter samenwerken vanuit het principe van continue ontwikkeling. En, o ja, dan was 2015 ook nog eens het jaar waarin het ManagementPro blog 10 jaar bestaat….< Less
Investors in People, dé Oplossing By Willem E.A.J. Scheepers
eBook (PDF): $5.03
Inspiratie voor de titel van dit 6e boek in de ‘Investors in People in Nederland serie’, vind ik in de plaatsing van de Schotse voetbalclub CELTIC FC voor de laatste ronde van de... More > Champions League op 05/12/12. CELTIC FC is de 1e Schotse voetbalclub die dit weet te bereiken en dat met een team en een organisatiemodel dat het niet haalt bij de andere, grotere voetbalclubs in Europa. De reactie op dit suc6 van midfielder Scott Brown was “As a team we’re improving all the time and it’s a good place to be at the moment. I don’t see why we can’t go further in the competition, especially with our away form improving as well. As a team we’re improving all the time and it’s a good place to be at the moment.” CELTIC FC weet zich continue te ontwikkelen. CELTIC FC, by the way, is een Investor in People. De meest succesvolle organisaties/teams van dit moment opereren conform het principe van de Lerende Organisatie, conform de cyclus Plannen, Uitvoeren én Beoordelen.PUB zijn principes van het Investors in People Model.< Less
HR Ready: Creating Competitive Advantage Through Human Resource Management By Steve Foster
Paperback: List Price: $16.12 $12.90 | You Save: 20%
Prints in 3-5 business days
Providing competitive advantage should be the ultimate objective of everything HR does; asking "How does this help our business compete better in its market?” should be a frequent... More > question. This books explores the seven pillars of being HR Ready and asks what HR organisations need to do to be fully prepared for a post-recessionary world that is unpredictable and uncertain. HR Ready goes beyond meeting the demands of today and looks at how HR functions get ready for tomorrow, next week, next month and beyond. Are you HR Ready?< Less
8ste Dagboek van een ManagementPro By Willem Scheepers
eBook (PDF): $5.60
Dit 8e Dagboek betreft het jaar 2013, opnieuw een bijzonder jaar. Het was niet alleen het sterfjaar van Nelson Mandela. Het was ook het 50e jaar na het overlijden van Martin L. King en JFK. Dan... More > hebben we direct 3 Leiders. Ook kwam in dit jaar Paus Francisus aan het roer te staan van de RK Kerk. De toon die hij zet maakt dat hij de potentie heeft voor een (wereld) leider; we zijn benieuwd. ‘Aan de andere kant’ waren we in 2013 nog steeds niet verlost van een scala aan malversaties binnen het bedrijfsleven. Zo kende RABObank de naweeën van de Liboraffaire. Ook kwamen o.m. Maevita, Achmea, CapGemini, de NS met de Fyra in een bedenkelijk licht te staan en werd het begrip ‘graaiinterimmer’ geïntroduceerd. De invloed van disruptieve technologieën werd merkbaar. Technologieën als de autonome auto, 3D printer, Google Glass, niet te vergeten Robotica, die het bestaande organiseren fors beïnvloeden. ‘Hiervan hebben we het laatste nog niet gezien.’, zeg je dan.< Less
8ste Dagboek van een ManagementPro By Willem Scheepers
Paperback: List Price: $12.07 $10.86 | You Save: 10%
Prints in 3-5 business days
Dit 8e Dagboek betreft het jaar 2013, opnieuw een bijzonder jaar. Het was niet alleen het sterfjaar van Nelson Mandela. Het was ook het 50e jaar na het overlijden van Martin L. King en JFK. Dan... More > hebben we direct 3 Leiders. Ook kwam in dit jaar Paus Francisus aan het roer te staan van de RK Kerk. De toon die hij zet maakt dat hij de potentie heeft voor een (wereld) leider; we zijn benieuwd. ‘Aan de andere kant’ waren we in 2013 nog steeds niet verlost van een scala aan malversaties binnen het bedrijfsleven. Zo kende RABObank de naweeën van de Liboraffaire. Ook kwamen o.m. Maevita, Achmea, CapGemini, de NS met de Fyra in een bedenkelijk licht te staan en werd het begrip ‘graaiinterimmer’ geïntroduceerd. De invloed van disruptieve technologieën werd merkbaar. Technologieën als de autonome auto, 3D printer, Google Glass, niet te vergeten Robotica, die het bestaande organiseren fors beïnvloeden. ‘Hiervan hebben we het laatste nog niet gezien.’, zeg je dan.< Less