Shop

Culture Based Change (eBook)

eBook (PDF), 51 Pages
This item has not been rated yet
Price: $37.85
Organisationale Veränderungen (Change-Projekte) bedürfen einer professionellen Herangehensweise: Gutes Projektmanagement, gezielte Methoden, klare Kommunikation und Hierarchie übergreifende Partizipation gelten als Grundlagen erfolgreichen Change-Managements. Veränderung adressiert jedoch auch einen kulturellen Aspekt, denn unterschiedliche Unternehmenskulturen resultieren in individuellen Reaktionen von Organisationen auf Change-Projekte. In einer Studie haben Wissenschaftler des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie (IPT) und des Instituts für Unternehmenskybernetik (IfU) an der RWTH Aachen University mehr als 500 Führungskräfte und Berater über vergangene Change-Projekte befragt. Die Ergebnisse der Studie sind in dieser Broschüre aufbereitet. Sie zeigen auf welche Zusammenhänge zwischen dem Einsatz von Change-Methoden und dem Projekterfolg bestehen, sowie welche Methoden je nach Ausprägung der Kulturmerkmale... More > erfolgversprechend eingesetzt werden können.< Less
Available in PDF Format

Ratings & Reviews

Log in to review this item
Lulu Sales Rank: 226846
There are no reviews for the current version of this product
Refreshing...
There are no reviews for previous versions of this product
Refreshing...

Product Details

Published
October 26, 2012
Language
German
Pages
51
File Format
PDF
File Size
1.09 MB

Formats for this Ebook

PDF
Required Software Any PDF Reader, Apple Preview
Supported Devices Windows PC/PocketPC, Mac OS, Linux OS, Apple iPhone/iPod Touch... (See More)
# of Devices Unlimited
Flowing Text / Pages Pages
Printable? Yes
Report This Content to Lulu >

Moderation of Questionable Content

Thank you for your interest in helping us moderate questionable content on Lulu. If you need assistance with an order or the publishing process, please contact our support team directly.

How does this content violate the Lulu Membership Agreement?

Keywords

Listed In

More From Thilo Münstermann et al.