Tutto (o quasi) quello che avreste voluto sapere sul knowledge management e non avete mai osato chiedere.

L’affermazione "la conoscenza è potere" è una profonda verità, soprattutto in campo economico. Coloro che detengono la conoscenza detengono uno dei fattori produttivi più importanti nelle economie del XXI secolo. Per contro sempre più persone desiderano essere "autori", soggetti che non si limitano a fruire di contenuti culturali ma ne divengono produttori. Da un lato una enorme quantità di documenti sul tema di come gestire la conoscenza. Dall’altro una elevata percentuale di fallimenti nel tentativo di dare concretezza a questa chimera chiamata Knowledge Management. Questo scritto non cercherà di risolvere queste aporie ma, più sommessamente, di "tirare qualche filo", evidenziando come una delle principali cause di fallimento nel tentativo di "condividere la conoscenza" sia l’aver posto attenzione quasi esclusivamente sugli aspetti tecnologici del Knowledge Management, trascurandone le basi concettuali.