Schnellkurs: Peerformance für ein Zielemanagement

Bei Management denkt man häufig nur an die Top-Manager und wie erfolgreich sie ein Unternehmen leiten. Das ist nicht falsch. Jedoch ist dasjenige, was zuvörderst «Management» meint, ein Steuerungssystem - mittels Zielen. Organisationen lenken sich mit Zielen. Das Buch beschreibt das System und die Systematik der Ziele-Planung: Wie die Absichten der Organisation in die Bereiche vernetzt und den Ergebnisbereichen zugeortet werden; wie Management-Ziele verfasst werden; die Kriterien für Ziele; was die Detailplanung enthalten muss; die Aufgaben der Manager im Planungsprozess. Zu verstehen, wie ein Ziele-Management funktioniert, ist nicht kompliziert. Das Schema ist einleuchtend, die Kriterien verständlich, die Vorgehensweise logisch und bewährt. Besondere Vorkenntnisse braucht man nicht, die Motivation, sich den Aufgaben zu stellen, schon. Das Geheimnis des Erfolgs ist die durchdachte Planung von Vorhaben, das kontinuierliche Gespräch über die Fortschritte bei der Umsetzung – und ManagerInnen mit Grips.