A más de 20 años de la aparición del primer enfoque del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral, en su madurez ha sido probado en las corporaciones e instituciones de avanzada más importantes del mundo, incluyendo significativamente a los sectores de Manufactura, Construcción y Servicios, así como gobierno y organizaciones sin fines de lucro, como uno de los sistemas de apoyo a la gestión más eficaces para asegurar la focalización de la organización en el logro de los objetivos estratégicos de la empresa, independientemente de la naturaleza del negocio. Conozca el modelo de implantación del Balanced Scorecard en 4 fases, usado con éxito desde la creación de la metodología, que le permitirá ir paso a paso en su implementación de este modelo de gerencia estratégica y la aplicación complementaria de las metodologías de SMART y OKR.