La storia della Tatry

Il libro narra la storia di un'unità produttiva di una multinazionale che avrebbe dovuto essere chiusa, le produzioni trasferite e tutte le maestranze licenziate. Mediante l'impegno globale di tutti: dirigenti, impiegati, operai, guidati da un manager esperto e sognatore, riuscirono in meno di un anno a capovolgere il proprio destino rimanendo negli anni l'unica unità produttiva in Europa. Il romanzo narra la vicenda in forma dialogante e contiene tutti gli elementi organizzativi che portarono al successo; in questo senso può essere considerato un vero manuale di Lean Production con riferimenti precisi all'introduzione di un sistema Just In Time basato sul Kan Ban e con una esemplificazione di una soluzione avanzata di "setup rapidi". Poiché molte pagine contengono informazioni troppo tecniche l'autore ha definito nelle note i limiti delle stesse affinché la loro lettura possa essere evitata dai meno interessati al contenuto tecnico dell'organizzazione aziendale.