Il volume raccoglie una selezione di articoli pubblicati nel tempo, organizzati in modo coerente per temi per facilitarne la lettura e la consultazione. L’obiettivo è offrire un approccio pragmatico e operativo al cambiamento organizzativo, facilmente applicabile ai contesti aziendali reali. Arricchito dalla presentazione di David Anderson, pioniere del metodo Kanban, il libro affronta temi chiave quali: - il cambiamento evolutivo e sostenibile delle organizzazioni - la gestione del flusso come leva per il controllo del rischio operativo - i ruoli emergenti di Flow Manager e Delivery Manager - i principi del Kanban Project, Programme e Portfolio Management - la trasformazione del Project Manager da “pompiere” a risk manager Dal caos al flusso nasce dall’esperienza diretta maturata sul campo e rappresenta un invito alla riflessione per chi desidera portare maggiore agilità, stabilità e valore nelle proprie organizzazioni. _______________ “In questo libro, Marco Re ha fatto pienamente propri questi valori fondamentali che guidano la nostra comunità da oltre 20 anni: scrive sulla base della sua esperienza, condivide la sua storia e fornisce spunti pragmatici e attuabili, in modo che possiate imparare dai suoi successi e ripeterli voi stessi. Marco offre la sua guida e vi invita a seguirlo in questo viaggio. Se siete responsabili della trasformazione di un’organizzazione, vi invitiamo a partire da dove vi trovate e a evolvere, apportando inizialmente piccoli cambiamenti e costruendo la fiducia e la credibilità necessarie per realizzare cambiamenti sempre più grandi nel tempo. Vi invitiamo a seguire il Metodo Kanban e vi auguriamo successo nel vostro viaggio.” David J. Anderson