𝗖𝗼𝗻𝗰𝗿è𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗶𝘅 𝗦𝗶𝗴𝗺𝗮 Un guide pas à pas pour réussir vos projets DMAIC de manière opérationnelle et durable Concrètement Six Sigma est un guide structuré, vivant et 100 % opérationnel. Il s’adresse à tous ceux qui souhaitent passer de la théorie à la pratique, sans se perdre dans des approches abstraites. Ce que vous y trouverez : • 215 tâches détaillées et organisées par phase DMAIC • Inputs / Outputs / Outils / Livrables clés pour chaque étape • Étude de cas réaliste dans l’industrie plastique (PLASTIFORM) • Résultats mesurables : réduction de rebut, amélioration de la capabilité, satisfaction client 𝗟𝗲𝘀 + 𝗱𝘂 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗲 : Une feuille de route clé en main Des modèles applicables à tout secteur Une approche pédagogique ancrée dans la réalité industrielle Un véritable compagnon de terrain pour les professionnels N’attendez pas pour structurer et réussir vos projets d’amélioration continue. Profitez de l’offre de lancement jusqu’au 1er juillet 2025 et donnez une nouvelle dimension à vos projets Six Sigma. Ce guide pratique s’adresse aux ingénieurs, responsables qualité, chefs d’ateliers et consultants déjà formés aux principes du Six Sigma, mais qui rencontrent des difficultés à démarrer concrètement un projet d’amélioration et à en assurer le déploiement opérationnel jusqu’à son terme. Il se concentre sur les aspects pratiques de la mise en œuvre, illustrés par des échanges réalistes, des données simulées, et des situations vécues sur le terrain. Construit autour d’un projet réel simulé dans le secteur industriel de l’injection plastique, ce livre suit pas à pas les cinq phases de la méthode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), en s’appuyant sur une étude de cas fil rouge traitant d’un problème de variabilité de masse sur des pièces injectées. Au fil des chapitres, le lecteur est immergé dans les discussions entre un consultant en excellence opérationnelle et les responsables de production, qualité et maintenance d’une entreprise fictive, PLASTIFORM. Ces dialogues illustrent les enjeux du terrain, les résistances au changement, les difficultés concrètes d’application des outils, mais aussi les résultats positifs obtenus grâce à une démarche rigoureuse et structurée.