Les crises d’entreprise semblent souvent surgir brutalement. Pourtant, elles commencent généralement bien avant le moment où elles éclatent. Le Manuel de survie des dirigeants lucides propose une lecture originale du cycle de vie de l’entreprise : chaque étape porte ses propres difficultés et la crise qui apparaît au début d’un nouveau cycle trouve souvent son origine dans ce qui n’a pas été suffisamment anticipé, structuré ou maîtrisé au cours de l’étape précédente. Création et lancement, croissance, puissance, hyperconcurrence, multicrises, réingénierie, transmission : Marc Roussel décrypte sept grandes étapes de la vie d’une entreprise et montre pourquoi les difficultés qui les accompagnent sont souvent surprenantes et déstabilisantes… tout en devenant extrêmement logiques lorsqu’on en comprend les mécanismes. Un même fil rouge traverse l’ensemble : le management. Anticiper, organiser, décider, mobiliser les hommes, détecter les dérives et corriger la trajectoire constituent les fondements d’une entreprise capable d’affronter les tempêtes. Fruit de plusieurs décennies d’expérience auprès de dirigeants, managers et équipes, ce manuel rassemble grilles de lecture, méthodes, outils et réflexes directement issus du terrain. Un livre pour comprendre où se trouve son entreprise, anticiper ce qui risque de se produire et conserver suffisamment de lucidité pour garder le cap.